为持续推进省域高水平高职院校等重点项目建设，明确部门任务，狠抓工作落实，总结工作成效，11月28日上午，学校在二楼会议室通过线上线下相结合的方式，召开了“学校重点项目建设工作推进会”。刘焱校长、孙广星副校长，全体中层干部及部门相关人员参加了会议。会议由主管教学工作的副校长孙广星同志主持。
       会议通报了学校2022年重点项目建设进展情况，听取了各重点项目牵头部门负责人的工作汇报以及绩效采集数据任务分解情况。会上，各项目主要负责同志就项目推进中的关键环节、重点任务以及实施过程中存在的难点问题进行了深入分析。会议进一步明确了工作目标、理清了工作思路、压实了工作责任，确保各项目任务按期高质量完成。
       孙广星副校长就学校重点项目建设的进度和存在的问题作出强调。他要求，全部干部要切实统筹疫情防控与学校重点项目建设工作。一是要坚定信心，咬紧牙关，持续推进项目建设。全体干部要履职尽责、担当作为，要各司其职、力克困难，各部门要借势而为，在项目建设中培养团队、创造成绩、打造特色。二是要统筹任务，聚焦目标，深化体制机制改革。全体干部要深入研究项目指标内涵，心中清晰“项目建设关键在哪里”“破解方法是什么”，拿出破解难题的实招、硬招，攻坚克难。三是要保证质量，加快进度，确保如期实现项目年度绩效目标。全体干部要进一步树立质量与效能意识，科学分工，整合人力物力财力，提升工作的针对性和时效性，确保各项工作见举措、见实效。
       刘校长对学校年度重点工作的推进情况进行了总结，同时对今后需要推进的重点工作进行了部署。他强调，当前全省疫情防控形势异常严峻复杂，疫情防控正处于攻坚克难的关键期。全体教职员工务必要统筹做好疫情防控、教育教学及项目建设工作，做抗疫工作的支持者和参与者，确保教育教学及项目建设任务顺利如期完成，推动学校高质量发展。
       一是高度重视，凝心聚力，加快省域高水平高职院校建设步伐。全校干部要深入领会全国全省职业教育政策文件，深度研究项目建设的的顶层设计，明确建设方向和定位。要进一步增强学校改革发展的使命感、责任感和紧迫感，心往一处想，劲往一处使，及时总结项目建设，剖析找准问题症结，将责任再压实、分工再细化，倒排工期、挂图作战。要紧密结合学校实际，进一步汇聚项目建设要素，调整项目建设进度，狠抓项目落实，打造项目质量和特色。
       二是统筹兼顾，协调推进，持续打造项目建设强大合力。各部门负责人和各项目负责同志务必要注意在具体的项目建设中将高水平高职院校建设、高水平专业群建设、专业化产教融合实训基地建设、专业二级认证、提质培优项目、教学诊断与改进等工作任务统筹安排，协调推进。同时要注意调动部门之间的分工与合作，协调与统一。
       三是聚焦核心目标，明确指标内涵，保质保量完成项目建设任务。全体干部要主动加强学习，持续深入研究项目建设指标内涵，牢牢抓住项目建设的关键环节、核心指标，步步为营、稳扎稳扎、持续攻坚。各项目负责人要紧盯全国、全省兄弟院校项目建设进度，加强沟通与联系，结合学校实际，及时调整工作节奏。
       四是进一步建立健全各部门协同联动机制。全体干部要进一步增强学校高质量发展的紧迫感，培养积极主动的心态，树立认真负责的态度，着力转变工作作风，“不狭隘、不嫉妒、不推诿、不自私”，在狠抓工作落实中显担当，强化督查推动和考核结果运用。协同度决定了管理的效益。各部门要积极主动的培育、涵养、创造协同联动，相互支撑，目标一致，同心协力的良好工作局面。全体干部在工作中务必要切实强化部门与部门之间、部门与上级单位之间的对接协作，抢抓发展机遇，积极主动作为，凝聚强大合力。
       最后，刘校长强调，高质量的项目建设是建设省域高水平高职院校的重要抓手。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。全体干部务必要将日常教育教学工作与项目建设任务紧密结合，用智慧和力量，使命和担当，全力谱写学校“十四五”高质量内涵式发展新篇章。